d33生命动力压片糖果【绿色动力】投稿：博海请发邮箱ruomao#hotmail.com（#换成@）删稿：本站内容部分为会员转载，如需要删除请发至编辑邮箱处理。

美国企业家SM沃尔森曾经总结：拾贝生一个成功的决策，是90%的信息再加上10%的直觉。阿里背后的四十分之一，平平床垫领域的100%对于重装返场的阿里来说，这一仗不能输。

结果就是，淡淡的人消费者除了下单，其他流程依然要线下解决。而这一次站在他身后的，博海是喜临门。被贴上中国最差行业的互联网家装亟待祛魅，拾贝生而转折点出现在去年。

入局者意识到：平平家装的互联网化并非简单的销售形式转移，而是覆盖整个供应链条、深层经营逻辑的豹变。从双核抗菌防螨科技、淡淡的人专利零甲醛技术、淡淡的人再到开辟SmartWave护脊深睡系统，以AI深度学习将行业从人适应床带入床适应人的全新高度在一定程度上，喜临门代表了这个时代的行业技术顶峰。

立足中台的战略框架，博海阿里在2020年家装生态战略峰会上表示，未来3年要将家装行业的数字化率从10%提升至20%。

其中，拾贝生喜临门则是以床垫领域唯一代表企业的身份，成为站在阿里背后的四十分之一。一方面，平平地板企业要注重对人才的选取和培养，建立完善的人才培育机制。

淡淡的人这是企业抓住消费者的人心的第一步。最后，博海企业要通过高质量的售后服务留住消费者的人。

中国木业网认为，拾贝生任何企业的发展都离不开人，拾贝生地板企业要想在激烈的市场环境中立于不败之地，就要比别人更懂得充分挖掘每一个人的潜力，无论是企业内部的人才，还是消费者!。企业要通过测试选择企业需要的人才，平平并对其进行完善的教育培训，发挥每个员工自身最大的潜力。